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唐山港集團股份有限公司召開生產領域“三化”工作階段總結部署會議

        8月23日,唐山港集團股份有限公司在大廈和暢廳召開“模塊化、數字化、無人化”階段總結部署會議,通報表彰各單位階段性成果,總結分析存在不足,安排部署下一步工作。公司黨委副書記、總經理張小強,副總經理張小銳,總經理助理孫景剛出席會議,各生產作業單位和有關職能部門負責人參加會議。

        張小強對今年以來生產領域“三化”工作取得的進展和成效給予充分肯定。他指出,網格化與專班建設、“三化”工作、管理創新、轉型創新是逐級支撐、層級提升的關系。“三化”工作要溯本清源,系統性統籌謀劃項目,大力推進“一專多能”型人才隊伍建設,促進人員統籌和有序流動。要持續推動產業數字化,并有效轉化為生產力,提高公司效益。他強調,要充分發揮“三化”工作展示自我、實現價值的平臺作用,調動各級管理人員的積極性。各相關單位、項目組要對標先進、找準差距,明確方向、加壓奮進,確保高質高效完成年度目標任務。

        張小銳要求,各單位要認真學習領會“三化”工作系列推進會議精神,理清工作思路,抓住工作重點,深入理解、掌握“三化”工作的內涵和方法,主動把如何推進“三化”工作落地實施,放在公司轉型、創新、提速和謀劃“十四五”時期生產領域管理變革的高度思考,以更強的擔當、更實的舉措做精做細“三化”這篇文章。

        會上,孫景剛宣讀了生產領域“三化”項目階段性評比獎勵通報。

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